赵磊（中央党校国际战略研究所教授、国际关系与台港澳研究室副主任）：一、“一带一路”从内容到行动，均要避免“自说自话”；二、百人论坛的目的既包括探讨方案，也包括“找寻痛点”，从而发现问题、解决问题。三、专家学者、政府、企业、媒体之间的良性互动影响“一带一路”是否最终能顺利落地；四、“一带一路”中的资源对接不仅仅指“能源资源”或“丝绸瓷器”，她特别强调沿线国家之间的经济合作共赢和文化文明互鉴。

　　于今（中国少数民族文物保护协会常务副会长、东中西部区域发展和改革研究院执行院长、国家智库总编）：举办首届“一带一路”百人论坛，要设计好主题和议题、要聚焦。为此，建议围绕文化、外交、政策、金融、企业等五个议题展开讨论。政治共识是基础，如何推动合作倡议，我认为应该文化先行、企业先行、金融先行。首先要重视文化符号，像倡导服务型社会和服务型政府一样提高“一带一路”的服务意识，让服务业与文化相结合。其次，要发挥民间外交、智库外交等二轨外交的作用，推进多边和双边的政策沟通、政治互信与经贸合作。第三，重点研究沿线国家的具体政策。第四，金融问题，把跨境贸易的人民币结算作为重点讨论内容；五、企业方面，侧重于制造业和服务业合作。

　　杨善华（北京丽泽金融商务区招商联合办公室负责人，北京市丰台区投资促进局党组副书记）：一、目前国内相关论坛比较多，大多是地方政府或部门主办，百人论坛要办就办成突出民间参与性、发布渠道多样性、时代接轨创新型等特色；二、“一带一路”虽系官方主推，中央要求央企积极参与的同时，应该更多鼓励民企、学者的积极性，而且民间更感兴趣、更为主动。百人论坛要创新渠道，吸收更多民企参与进来，他们的主动参与决定了“一带一路”的广度、深度和可持续；三、考虑到“一带一路”的辐射作用和客观影响，从参与范围、内容、形式等方面考虑，建议“65国”的提法应改为“65国 ”更准确，考虑到互联网思维下，跨境电商蓬勃发展，客观上形成“一带一路一网”的“海陆空”立体格局；四、在古丝绸之路传统的商品贸易和文化交流的基础上，可以考虑扩大输出的内容和领域，比如技术、人才、艺术成果等，实现“一带一路”的升级更新。

　　刘建冬（国家电网英大传媒投资集团有限公司高级编辑、投资与对外联络中心主任）：一、作为一个快速成长壮大的论坛组织，有大量的具体工作需要策划、细化，因此，建议尽快充实秘书处，强化功能，增加人数，明晰部门和分工。可充分调动利用本论坛内的各种人才资源，增强组织职能；二、“生命在于运动，协会在于活动”。这种大型固定化的论坛组织，可比照协会来发展，建议多组织线上、线下活动，充分创造碰撞思想火花的机会和环境；三、论坛的早期活动要自然生长、甚至野蛮生长，不要限制太多，要容许各种创意和创新，容许有能力、有资源、有渠道、有愿望的成员自发牵头组织不同主题、不同规模的活动，同时，及时将活动成果总结和宣传好。这也非常合乎当下创业创新的成长规律。

　　栾大龙（军事科学院研究员）：“一带一路”建设中要重视文化沟通所发挥的作用。文化沟通开展的形式可以多种多样，既可以由专业性机构开展，也可以由民间方式开展。越是有实质性内容的活动，其后劲越足。

　　黄日涵（华侨大学海上丝绸之路研究员研究员、中国与全球化智库“一带一路”研究所执行所长）：一、“一带一路”的落实需要以企业为主；二、要重视人才建设，尤其是懂文化、懂语言的人才。

　　符旸（中航证券有限公司金融研究所宏观经济研究员）：一、各行各业对“一带一路”都有自己不同的解读；二、企业要“走出去”，首先需要了解外面需要什么以及走出去的方式；三、百人论坛应吸纳更多企业进来，提高企业代表的比例，尤其是吸纳现在已经活动在相关区域的企业，通过他们了解一线情况。

　　做有品质的事业：增强了解与欣赏

　　徐嬿婷（皇城文化公司董事长，中华禅学院院长）：“一带一路”建设中要重视民族问题和文化问题，尤其要传播中华民族的优秀文化。

　　刘振（中华禅书院总监）：一、在探讨“一带一路”时，文化人之间更应该形成“君子联盟”，使各种资源在碰撞中联合，形成一股合力；二、一定要换个思维，考虑国际社会需要什么样的中国。

　　朱强（中国维和警察培训中心教官、论坛副秘书长）：“一带一路”沿线涉及众多国家和民族，各国文化和语言因素的交流与融合是“一带一路”成败的关键。

　　黄道新（北京商业管理干部学院党委书记）：如果把“丝绸之路经济带”和“海上丝绸之路”连起来看的话，我们就会发现，这就是在太平洋和印度洋，在亚洲、欧洲、非洲之间画了一个大圈，这个圈中间的国家和地区，在经济、文化、教育、科技等方面将加大链接与融合。这是一个重振汉唐雄风的大战略，是实现民族复兴梦的大机遇。

　　赵明昊（中联部当代世界研究中心副研究员，亚太安全合作理事会中国国家委员会委员）：一、“一带一路”与以往的对外经济合作相比更加注重应对软约束、营造软环境。二、“一带一路”的落实面临各种问题，虽然各种研究人员、机构很多，但为避免重复劳动、空对空，政府、企业与智库之间要对接、智库与智库之间也要对接。三、新型智库要发挥建言献策和宣传造势的功能，要从研究型的智库向倡议型、行动型的智库转变。四、“一带一路”建设最缺的是人才，尤其是那些懂当地语言、有人脉资源、善实地调查、有政策意识的复合型人才。五、要重视“话语的力量”，强化政策沟通，落实好“共商、共建、共享”，努力在“共”字上做文章。

　　孙千雅（CCTV老故事频道《文化中国》制片人）：中国有56个民族，每个民族都有自己优秀的文化艺术，有的灿烂依旧、有的濒临灭绝、有的消失殆尽，这些文化如何借助“一带一路”的契机走出去，转化价值、得以保护与传承，需要认真研究。基层政府和企业对“一带一路”认识模糊，“走出去”有困惑，有待于官方和专家给予引导和实质性解决方案，一定要接地气。

　　付志伟（新华社北京分社新经济中心总编）：新华社作为国家通讯社和世界性通讯社，是向国内外宣传国家“一带一路”倡议的国家队和主力军。新华社在“一带一路”沿线各国和地区均派驻有驻外记者，拥有获取“一带一路”国家和地区各类资讯的最权威渠道和来源。新华社近期将面向国内外推出”一带一路”综合数据库，为国家“一带一路”倡议的学术研究，国内外传播以及市场调研贡献自己的力量。

　　雷殿生（首届中国十大徒步人物、“当代徐霞客”、中创知行（北京）国际文化艺术交流有限公司）：“一带一路”过程中要关注环境问题、重视民族问题。与多民族之间的沟通重在“坦诚”和“交心”。

　　刘少军（皇家驿栈董事长）：一、文化具有融合性。先进的文化一定会取代落后的文化，这一点毋庸置疑。例如，中国古代的“三从四德”如今已经让位于“Lady First”（“女士优先”）。中国自身的文化亦有优劣之分，例如，“文人相轻”就是其中一个劣势。二、人类的文明具有相通性，区别却在于文化上。三、把中国人“利他”的因素充分表现出来才能真正彰显泱泱大国的身份。阿里巴巴的成功案例并不是因为它采纳了什么创新因素，而是因为它具备利他因素。舍得、舍得，先舍而后得，这一道理同样适用于“一带一路”的规划。只要在这一价值观上取得胜利，美国也对中国无可奈何。凡事上升到一定（思想道德）高度，其结果就会大不相同。

　　冯晞（零点研究咨询集团高级副总裁、零点国际发展研究院院长）：一、要重视软实力、文化影响力和话语权。二、中国企业的海外声誉也是研究关切。零点研究咨询集团在请沿线国家居民用“喜欢”、“信任”和“尊重”三个词汇对中国商人印象进行选择时，大多数当地人仅仅选择了“喜欢”，而没有选择“信任”和“尊重”；三、中国企业层次需提高，不能仅限于餐饮，各类、演出、艺术以及孔院等都要进一步提升；四、要重视语言。在对沿线国家做调查过程中发现，越深入腹地，越会因为语言的因素而导致调查的开展更加困难。五、中国企业要硬实力和软实力双结合，要“走出去、走进去、走上去”。六、沿线区域的国别研究尤其缺乏，我国在这些国家基本没有留学生，因此导致我们对其语言和文化的了解有待提高。

　　汪斌（科技部/中国民营科技促进会副会长、北京东方硅谷科技开发院院长）：国力提升要依托科技产业的发展，“一带一路”为科技成果产业化，带来了巨大的市场空间，因此也为中国由科技大国到产业强国奠定了坚实基础。

　　谢明华（中国国际工程咨询公司战略咨询部博士、工程师）：中咨公司比较早就开始从事“一带一路”的前期研究，受发改委、商务部等委托，先后开展了周边基础设施互联互通规划研究、“一带一路”国家产业合作研究、“中白工业园咨询评估”等相关项目。通过对“一带一路”沿线国家发展诉求和九大产业基础的分析，我们认为，产业合作应作成为“一带一路”合作的重点，以产业合作为纽带有机联系基础设施、贸易、资金、政策和民心等“五通”。

　　王德民（大聚恒文化产业发展（北京）有限公司董事长）：在中国文化产业贸易化的趋势下，既要推走出去，又要引进来。一、中国文化元素的产品商业化（内销和外贸）面临重重阻力，要加强中国元素品牌化运营理念，复苏国产高级定制品牌；二、影视制作技术（影视3D及动漫科技）面临瓶颈制约，要加强国家相关政策的引导和商业化资本运作的扶持；三、文化创意产业园区的建设面临“国家扶持救济为生”以及不出成果难以为继的尴尬局面。解决此类问题首先应该在国家政策支持后紧跟合理化商业运营模式，达到创意产业园区的“自我造血”，同步提高产业园区的团队创新成果。

　　许紫琳（安然企业董事长、镇江市创业精英联合会会长）：“一带一路”系官方主推，但基层总觉得“雷声大、雨点小”，地方企业对这一宏伟蓝图能带来哪些具体机会掌握不透。话题炙手可热，但缺乏“接地气”的渠道和途径。

　　许思思（中国南车中央研究院经济研究部政策研究室研究员、论坛副秘书长）：一、中国产业在推出之前要注意在内部整合好之后再行推出，解决好内部问题，避免国人不良竞争或产业重复；二、输出的产品不能集中在同一层次，要考虑不同层次的不同需求，要因地制宜；三、各层次、各行业之间要做好对接。

　　高翠波（北京大学总裁办班主任）：一、“一带一路”过程中，政府要与企业主动对接。二、企业也要与政府、与外部世界主动对接，以规避风险。

　　魏丽萍（中国文发集团文化有限公司助理总经理，中印集团文化有限责任公司首席运营官）：“一带一路”的提法气象雄迈，但其落地和落实却体现在非常具体的小项目上。企业要动起来、做起来，要从具体项目开始着手、落地。